Цифровая диагностика, которая увеличит конверсию отдела продаж

Контроль отдела продаж для владельца превратится в задачу на 30 минут 1 раз в неделю.
настройка amocrm
гугл диск амосрм
Почему не выполняются планы продаж?
Несмотря на работу менеджеров, конверсия в продажу остается недостаточно высокой
Несоблюдение технологии продаж
Менеджеры не работают с возражениями, игнорируют скрипты, работают как консультанты, а не продавцы.
У РОПа недостаточно времени для контроля
Руководитель отдела продаж не работает с CRM, не анализирует причины отказов и не слушает звонки сотрудников.
Нет внятной аналитики по работе отдела продаж
Нет аналитики по ключевым показателям, менеджеры сливают сделки и эффективно работают всего пару часов в день.
Как мы можем вам помочь?

Каждый день спасаем слитые сделки

Ежедневно присылаем отчет по статистикам каждого менеджера и оповещаем о "слитых сделках" на основе звонка и заполнения CRM.
система записи amocrm
запись на услугу amocrm
Под каждого клиента выявляем критерии, по которым будем оценивать звонки менеджеров

Определяем индивидуальные критерии звонка

Прослушиваем звонки каждого менеджера

Переводим речь менеджеров в цифры. Оцениваем звонки согласно выбранным критериям, фиксируем комментарии по каждому звонку.
Критерии формируются индивидуально под каждый проект.
система записи amocrm
запись на услугу amocrm
Контролируем задачи по каждой сделке, наличие примечания после каждого звонка, проверяем стадию сделки и причину отказа.

Оцениваем ведение CRM-системы каждого менеджера

Формируем недельный отчет
в динамике по каждому критерию

На основании цифр разрабатывается стратегия роста с фиксацией конкретных задач на неделю. По каждому менеджеру мы подберем примеры для обучения в виде ссылок на звонки с ошибками. Руководителю остается только точечно исправить ситуацию в индивидуальном порядке. На следующей неделе мы проверим, исправил ли руководитель ситуацию в отделе продаж на основании цифр.
система записи amocrm
100 МИНУТ тест-драйва БЕСПЛАТНО
1
Прослушаем 100 минут разговоров ваших менеджеров
2
Составим отчет с точками роста и слабыми местами каждого менеджера
3
Проведем консультацию (1 час), разберем ваш отчет и дадим понятные рекомендации
Запишитесь на демонстрацию работы системы контроля качества в других компаниях
Мы расскажем и покажем как спасти сделки и увеличить конверсию отдела продаж при помощи цифрового контроля.
Оставить заявку
гугл диск амосрм