Это ваш инструмент для справедливой мотивации и распределения ресурсов.
Что показывает визуально: Таблицу или диаграмму с сравнением показателей всех менеджеров.
Какие данные использует: Закрытые сделки, задачи, звонки, закрепленные за каждым сотрудником.
Что вы узнаете:- Кто ваш топ-менеджер по объему продаж, а кто — по конверсии.
- Средний чек каждого сотрудника.
- Количество сделок и активность (звонки, задачи).
Пример принятия решения: Вы видите, что у менеджера А высокий средний чек, но мало сделок, а у менеджера Б — наоборот. Вывод: можно объединить их в пару для обмена опытом или перераспределить входящие лиды в зависимости от их ценности.