Что мы сделали:1.Провели детальный аудит и сформировали ТЗ со всеми требованиями к функционалу системы + сформировали BPMN схему процессов.
2.Внедрили amoCRM c нуля, настроили статусы и этапы работ с пациентами согласно бизнес-процессам клиента.
3.Настроили двустороннюю синхронизацию данных с 1С клиента: пациенты, записи, статусы, услуги, врачи, кабинеты, время приема.
4.Встроили интерфейс 1С прямо в amoCRM с помощью нашей
сертифицированной интеграции 1С - можно ознакомиться с возможностями по ссылке 👈
Администратор видит окно записи из 1С внутри карточки и оформляет прием без переключений между вкладками и программами.
5.Подключили источники обращений: сайт, агрегаторы Продокторов и Здоровье(и другие), мессенджеры, звонки.
Все заявки автоматически начали попададать в amoCRM и размечаться по источнику.
6.Собрали процессы в трех воронках:—
Основная запись Вся текущая работа администраторов и руководителя видна по статусам.
—
Реанимация лидовАвтоматический возврат тех, кто не дошел до приема.
—
Лист ожидания Очередь пациентов на ближайшие свободные слоты.
7.Запустили напоминания и эскалации: автосообщение пациенту, напоминание менеджеру, затем сигнал руководителю, если нет реакции.