На момент обращения в компании была внедрена amoCRM. Однако требовалась доработка:
- Реализовать автоматическую генерацию документов за пару минут. Менеджеры больше часа тратили на оформление документов и теряли драгоценное время для продаж.
- Контролировать основные показатели продаж по менеджерам. Не было четкого понимания, каким образом и за счет чего достигается результат. Также в компании не было возможности оценивать, контролировать и прогнозировать продажи.